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Walchwil

Biel

Projektleitung + Interims-Management

Für Digitalisierung und ERP-Einführungen - Auf Kurs, während Ihr Tagesgeschäft reibungslos weiterläuft.

Ihre Vorteile

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Erfahren

Rund 100 realisierte Projekten im
Bereich Führung und Management, 
Reorganisation sowie Restrukturierung.
Wir leben, was wir auch unseren Kunden
anbieten – eine praxisorientierte
Herangehensweise mit einem tiefen
Verständnis für die Branche.

Pragmatisch

Wir realisieren unsere Projekte agil, effizient
und zielorientiert. Es ist uns wichtig, auf
einen grossen Overhead zu verzichten und Reibungshitze in der Organisation zu vermeiden.

Methodisch

Unsere saubere, strukturierte 
Vorgehensweise führt Ihre Projekte
kontinuierlich und mit Transparenz zum Erfolg.

Wir leben das Projektdreieck:
Zeit – Qualität – Geld

Handlungsvorschläge für Ihr Unternehmen

Leistungen für Ihr Unternehmen

Unternehmensberatung Digitalisierung

Wir bieten umfassende Beratungsleistungen im Bereich der Digitalisierung, fokussiert auf die Branchen Industrie und Handel. Das Unternehmen unterstützt seine Klienten bei der Implementierung und Optimierung von Warenwirtschaftssystemen (ERP) und deren Umsystemen wie Archivierung, Schnittstellen, System-/Solution-Landscapes, Stammdatenmanagement, eCommerce, BI und Power Apps.

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Unternehmenstransformation und Prozessoptimierung

Die Agalith AG engagiert sich für die Transformation und Prozessoptimierung seiner Klienten. Durch den Einsatz von methodischem Controlling, Stakeholder-Management und zielgerichteten Dialogen unterstützt Agalith Unternehmen dabei, ihre Betriebsabläufe zu verbessern und effizienter zu gestalten. Das Unternehmen betont die Bedeutung von lösungsorientierten Anpassungen und einer kritischen Außensicht, um nachhaltige und effektive Veränderungen zu erreichen.

Unternehmenstransaktionen

Unter vollstem Vertrauen und dem Respekt gegenüber der Unternehmenskultur bietet wir neben der Beratung bei Unternehmenstransaktionen auch Interims-Management sowie Taskforce Management an. Diese Dienstleistung beinhalten strategische Planungen und Integrationskonzepte zur Durchführung von Unternehmenskäufen, -verkäufen, Integrationen und Fusionen. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Klienten zusammen, um sicherzustellen, dass alle Transaktionen im Einklang mit den langfristigen Unternehmenszielen stehen und erfolgreich abgewickelt werden, gestützt auf eine professionelle Partnerschaft und tiefgreifendem Branchenwissen.

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PARTNER & lösungen

Über uns

Wir evaluieren, planen, organisieren und realisieren Projekte in den Bereichen der Digitalisierung, ERP Implementierungen und unternehmerischen Transformationen. Unsere Schwerpunkte sind dabei Industrie und Handel in Verbindung mit Warenwirtschaftslösungen (ERP) und deren Umsysteme. Dies tun wir in Verbindung mit über 20 Jahren Erfahrung mit SAP, Comarch ERP, Microsoft D365 F&O, Microsoft BC, Odoo und einem starken Netzwerk aus Lösungsanbietern, Beratungsunternehmen, Hochschulen, Universitäten sowie sehr erfahrenen Freelancern.

Mit Ihrer Strategie, einem Business Case oder einem Projektauftrag haben Sie den Weg vorgegeben. Um mit Ihnen erfolgreich Ziele zu erreichen, setzen wir auf Dialog, Staekholder-Management und methodisches Controlling. Lösungsorientierte Anpassungen, eine kritische Aussensicht sowie eine professionellen Partnerschaft bei der Umsetzung sind für uns unerlässlich.

Bei Agalith AG legen wir großen Wert auf langfristige Geschäftsbeziehungen und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team arbeitet stets daran, Ihre Erwartungen zu übertreffen und gemeinsam mit Ihnen erfolgreich Projekte zu realisieren. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Markus Gmeiner

  • Über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen ERP, ICT ECM, Projektmanagement, Service Portfolio und Business Development
  • Geschäftsverantwortung für Produkte und Services in den Branchen D365 Geschäftslösungen
  • Schwerpunkt Fertigungsindustrie und Handel
  • Gutes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen rund um die Digitalisierung und Veränderungen am Markt

Vincent Ochs

  • Entwicklung von Machine-Learning-Algorithmen für prädiktive Analysen, Klassifikationsaufgaben, Segmentierungsaufgaben zur Steigerung der Produktivität.

  • Tiefgehendes Wissen in der Anpassung von ERP-Systemen (D365, SAP) an spezifische Geschäftsanforderungen und Implementierung von Automatisierungslösungen zur Steigerung der Betriebseffizienz.

  • Durchführung von End-to-End-Projekten – von der anfänglichen Systemarchitekturplanung bis hin zur Bereitstellung und zum Support nach der Implementierung.

  • Spezialisiert auf Datenintegration und API-Implementierung zur Optimierung von Geschäftsprozessen und nahtlosen Systemverbindungen.

Portrait Vincent Ochs

Ablauf der Zusammenarbeit

Häufige Fragen und Antworten

Wir begleiten den gesamten Veränderungsprozess mit strukturiertem Change-Management, klaren Kommunikationsstrategien und aktiver Einbindung der Mitarbeiter. Schulungen und Coachings helfen, die neuen Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.

Wir starten mit einer umfassenden Analyse Ihrer Struktur und Prozesse und entwickeln darauf basierend massgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre Branche, Kultur und Ziele abgestimmt sind. Unsere Flexibilität und Erfahrung ermöglichen gezielte Anpassungen.

Wir sichern Wissen durch regelmässige Workshops, Schulungen und Dokumentationen. Nach Projektabschluss übergeben wir umfangreiche Berichte und Guidelines, um das erworbene Wissen langfristig im Unternehmen zu verankern.

Der Projekterfolg wird anhand definierter Ziele und Stakeholder-Zufriedenheit gemessen. Eine abschliessende Evaluation und ein Review-Gespräch ermöglichen eine umfassende Bewertung und Feedback.

Treten Sie mit uns in Kontakt